Coaching – FR

Toutes les demandes, qu’elles soient personnelles ou professionnelles, individuelles ou collectives, sont pertinentes. Nous sommes plus concentrés sur les champs suivants, mais nous intervenons régulièrement en dehors de ces spécialités.

Les coachings peuvent être classiques, courts ou plus orientés vers le mentorat.

Toutes nos interventions peuvent être effectuées en français ou en anglais. Nous parlons couramment les deux langues et notre expérience est multiculturelle.

(Face à face / Visio / Téléphone)

Et pour vous ?

Transitions

Pour viser de nouveaux horizons, les vieilles habitudes doivent souvent être dépoussiérées. Et il est plus facile de voir les pertes immédiates que les gains futurs...

Pourtant, "changement" ne signifie pas "contrainte" et il peut être source de moult effets bénéfiques, dans les sphères personnelles et professionnelles, comme dans le travail d'équipe.

"Le problème, c'est la solution tentée" (Paul Watzlawick).

Management

D'accord,  vous avez les bonnes expériences, expertises, personnalités et les diplômes appropriés.

Toutefois, avez-vous appris les techniques managériales spécifiques au-delà de la méthode essai / erreur ? Pourquoi votre style de management fonctionne-t-il parfaitement avec certains et moins bien avec d'autres ? Croyez-vous que d'autres outils pourraient parfois être utiles ? Pensez-vous qu'avec les mêmes personnes, votre activité pourrait devenir plus efficace ? Ou plus épanouissante ? Ou les deux ?

Milieux stressants

Maen Glas est spécialisé dans les environnements stressants, en particulier lorsque des réponses rapides sont nécessaires. Cela peut concerner: les startups, la médecine et la chirurgie, le monde politique, les cabinets d'avocats, les banques d'affaires et les sociétés de gestion, les industries... ainsi qu'une myriade de situations, tant personnelles que professionnelles.

Il n'y a aucune solution standard, seulement votre propre situation, et donc un cheminement unique.

Ateliers & mentorats

Les ateliers offrent des outils, des techniques et des postures dans les sphères professionnelle et personnelle : organisation, pièges de communication, présentations orales et écrites, gestion du stress...

Dans un mentorat, le coach possède une expérience dans le milieu du client (secteur d'activité, responsabilités managériales...) et les échanges génèrent plus de suggestions.

Les coachings, les ateliers et les mentorats sont de durée très variable.