Xavier D.

Dirigeant d’une filiale d’un grand groupe depuis 12 ans, à mi-parcours de ma vie professionnelle, j’ai ressenti la nécessité de faire un point sur ma situation professionnelle. Toujours animé de la même motivation et implication pour ma fonction, mais craignant d’entrer dans une routine, l’objectif était d’identifier l’orientation à prendre pour entretenir la « flamme ». Le travail avec Loïc a consisté en la recherche des moteurs de ma motivation et des possibilités de challenges à ma disposition.

Trois axes stratégiques sont ressortis, complémentaires de mon travail de chef d’Entreprise au quotidien. Nous nous sommes concentrés sur une orientation identifiée comme prioritaire, la croissance externe. L’accompagnement a été maintenu durant les mois de lancement de la démarche de croissance externe : identification et qualification des cibles.

Le travail avec Loïc a permis de prendre de la hauteur sur la fonction et sur mes motivations. Les échanges entretenus ont apporté ouverture d’esprit, pertinence dans l’analyse et focus sur l’objectif.